Investir no clima organizacional pode aumentar o lucro da sua empresa
Role a página e entenda como
Funcionários mais felizes entregam mais!
São 3x mais criativos
São 3x mais produtivos
Vendem 37% mais
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Fonte: Universidade da Califórnia
Descubra a seguir como conquistar sucesso na sua empresa,
sem precisar tirar água de pedra
5 passos para ter um bom clima organizacional na sua empresa
Comunicação próxima
Promova uma comunicação aberta e próxima, aproveitando a proximidade entre os funcionários e os gestores. Faça reuniões regulares, mantenha um canal aberto para feedback e esteja acessível para conversas informais. Isso criará um ambiente em que os funcionários se sintam à vontade para compartilhar suas opiniões e preocupações.
Dica prática:
Realize uma reunião semanal de equipe para compartilhar informações sobre os projetos em andamento, resultados, objetivos e desafios. Encoraje a participação ativa de todos os funcionários, incentivando-os a compartilhar ideias e sugestões.
Estímulo à colaboração e sinergia
Crie oportunidades para que os colaboradores trabalhem juntos em projetos, mesmo que sejam de áreas diferentes. Promova a interação e a troca de conhecimentos entre os membros da equipe, incentivando a colaboração e a sinergia. Isso fortalecerá os laços entre os colaboradores e estimulará a criação de soluções inovadoras.
Dica prática:
Crie um programa de “rotação de funções”, onde os funcionários têm a oportunidade de trabalhar temporariamente em diferentes áreas da empresa. Por exemplo, se você tem um café, convide uma pessoa do administrativo para trabalhar uns dias atendendo os clientes.
Reconhecimento personalizado
Em uma pequena empresa é possível ter um conhecimento mais próximo de cada funcionário, aproveite essa vantagem para reconhecer individualmente os esforços e conquistas de cada um. Seja por meio de elogios pessoais, um simples agradecimento ou até mesmo pequenos gestos de reconhecimento, mostre que valoriza o trabalho de cada colaborador.
Dica prática:
Dedique um tempo para conversar individualmente com cada colaborador, expressando seu apreço pelo trabalho deles e reconhecendo suas contribuições específicas. Isso pode ser feito em um encontro informal ou através de uma mensagem de agradecimento personalizada.
Desenvolvimento através
de parcerias
Como empreendedor, você pode buscar parcerias com outras empresas ou profissionais do setor para oferecer oportunidades de aprendizado e desenvolvimento para os funcionários. Isso pode incluir a participação em eventos, cursos ou programas de mentoria oferecidos por parceiros estratégicos. Essas parcerias podem trazer benefícios de crescimento tanto para a empresa quanto para os colaboradores.
Dica prática:
Você pode fazer parceria com um determinado curso da sua cidade em troca de publicidade nas redes sociais da sua empresa e, em contrapartida, o curso realiza aulas sobre atendimento ao cliente para os seus funcionários.
Ambiente de trabalho
acolhedor e flexível
Em uma pequena empresa, é possível criar um ambiente de trabalho acolhedor e flexível, levando em consideração as necessidades individuais dos funcionários. Permita horários de trabalho flexíveis quando possível, ofereça opções de trabalho remoto ou home office, e crie espaços confortáveis de convivência. Demonstre preocupação com o bem-estar dos funcionários, incentivando o equilíbrio entre vida profissional e pessoal.
Dica prática:
Crie um espaço de descanso confortável e agradável na empresa, com áreas para os funcionários relaxarem e socializarem durante os intervalos. Não se preocupe em gastar com muitos elementos, ou coisas para parecer uma empresa moderna, o importante é ser confortável e realmente útil.
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